{"id":8584,"date":"2017-08-30T07:46:48","date_gmt":"2017-08-30T05:46:48","guid":{"rendered":"https:\/\/fits-admng.f-i-ts.info\/blog\/?p=8584"},"modified":"2022-01-10T12:33:07","modified_gmt":"2022-01-10T11:33:07","slug":"mit-persoenlichen-kontakten-zum-traumjob","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/allgemeines\/mit-persoenlichen-kontakten-zum-traumjob\/","title":{"rendered":"Mit pers\u00f6nlichen Kontakten zum Traumjob"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-8585\" src=\"https:\/\/www.f-i-ts.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Empfehlungs-Recruiting-.jpg\" alt=\"FI-TS Blogbeitrag Empfehlungs-Recruiting\" width=\"1257\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Empfehlungs-Recruiting-.jpg 1257w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Empfehlungs-Recruiting--300x172.jpg 300w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Empfehlungs-Recruiting--768x440.jpg 768w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Empfehlungs-Recruiting--1024x587.jpg 1024w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Empfehlungs-Recruiting--600x344.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1257px) 100vw, 1257px\" \/><\/p>\n<p>32 Prozent aller Neueinstellungen kommen laut der <a href=\"http:\/\/www.iab.de\/de\/informationsservice\/presse\/presseinformationen\/kb1817.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">neuesten Studie <\/a>des Instituts f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) \u00fcber die Nutzung pers\u00f6nlicher Kontakte zustande. Bei Kleinbetrieben betrage der Anteil sogar 47 Prozent.<\/p>\n<p>Diese Studie bekr\u00e4ftigt meine Kollegen aus dem HR, auch diesen Weg des Active Sourcing zu gehen und uns gezielt auf Empfehlungs-Recruiting durch unsere FI-TS KollegInnen zu fokussieren. Schlie\u00dflich gibt es in <a href=\"https:\/\/www.f-i-ts.de\/experience-fi-ts\/standorte-anfahrt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">unseren Standorten<\/a> viele <a href=\"https:\/\/www.f-i-ts.de\/karriere\/stellenangebote\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IT-Stellen<\/a> zu besetzen.<\/p>\n<h5><strong>Doch was macht das Empfehlungs-Recruiting so effektiv?<\/strong><\/h5>\n<p>Meine IT-KollegInnen&nbsp;kennen die Anforderungen unseres&nbsp;Unternehmens am besten. Daher werden sie&nbsp;immer dann&nbsp;eine Empfehlung aussprechen, wenn sie sich sicher sind, dass ihre Bekannte oder ihr Bekannter die Jobanforderungen erf\u00fcllen kann. Diese Bekannten k\u00f6nnen&nbsp;fr\u00fchere Kollegen sein, mit denen sie bereits bei einem anderen Arbeitgeber zusammengearbeitet haben und deren Leistungen sie kennen. Es k\u00f6nnen auch fr\u00fchere Auszubildende oder Kommilitonen sein.<br \/>\nSie \u201efiltern\u201c somit die Job-Kandidaten quasi schon einmal vor. Wenn sie sich \u00fcber&nbsp;Fachkompetenz und Motivation ihres Kandidaten Gedanken gemacht haben, sprechen sie Empfehlungen aus.<br \/>\nMitarbeiter werben Mitarbeiter, von denen sie selbst \u00fcberzeugt sind und bieten damit der Unternehmens-HR eine qualitativ hochwertige Auswahl.<\/p>\n<p>Es kommt auch noch ein weiterer Aspekt hinzu: Gebe ich eine tolle Empfehlung ab, so wirkt sich das auf beiden Seiten auf meinen Ruf als Empfehlungsgeber(in) aus.<\/p>\n<h5><strong>Internes Recruiting &#8211; der Wohlf\u00fchlgarant?<\/strong><\/h5>\n<p>Ja, diese These kann ich theoretisch st\u00fctzen. Sie fragen warum? Weil diese unkomplizierte Methode des Recruitings Top-Talente an Bord bringen kann, die fast&nbsp;nahtlos in die Firmenkultur passen und somit auch gl\u00fccklicher und zufriedener bei der Arbeit sind.<br \/>\nNat\u00fcrlich spiegelt sich das auch in der Qualit\u00e4t der geleisteten Arbeit positiv wider. Zudem ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass die neuen Kollegen wiederum neue Kandidaten motivieren und dem Unternehmen auch l\u00e4nger treu bleiben.<\/p>\n<h5><strong>Zahlen aus der IAB-Studie<\/strong><\/h5>\n<div id=\"attachment_8586\" style=\"width: 395px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-8586\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-8586\" src=\"https:\/\/www.f-i-ts.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Aktiver-Besetzungsweg-nach-Unternehmensgr\u00f6\u00dfe-in-Prozent-nach-IAB-Studie-2017.png\" alt=\"FI-TS Blogbeitrag Aktiver Besetzungsweg nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe in Prozent nach IAB-Studie 2017\" width=\"385\" height=\"210\" srcset=\"https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Aktiver-Besetzungsweg-nach-Unternehmensgr\u00f6\u00dfe-in-Prozent-nach-IAB-Studie-2017.png 1385w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Aktiver-Besetzungsweg-nach-Unternehmensgr\u00f6\u00dfe-in-Prozent-nach-IAB-Studie-2017-300x164.png 300w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Aktiver-Besetzungsweg-nach-Unternehmensgr\u00f6\u00dfe-in-Prozent-nach-IAB-Studie-2017-768x419.png 768w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Aktiver-Besetzungsweg-nach-Unternehmensgr\u00f6\u00dfe-in-Prozent-nach-IAB-Studie-2017-1024x558.png 1024w, https:\/\/fitsde-admin-line2.f-i-ts.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/FI-TS-Blogbeitrag-Aktiver-Besetzungsweg-nach-Unternehmensgr\u00f6\u00dfe-in-Prozent-nach-IAB-Studie-2017-600x327.png 600w\" sizes=\"(max-width: 385px) 100vw, 385px\" \/><p id=\"caption-attachment-8586\" class=\"wp-caption-text\">Zahlen-Auszug aus der IAB-Stellenerhebung. Im vierten Quartal 2016 wurden rund 11.500 Arbeitgeber aller Wirtschaftsbereiche befragt.<\/p><\/div>\n<p>Aus dem IAB Kurzbericht habe ich folgende Tabelle f\u00fcr gro\u00dfe Betriebe extrahiert.<br \/>\nLaut der Studie findet jeder dritte Mitarbeiter seinen Job \u00fcber Empfehlungs-Recruiting.<br \/>\nZugegebenerma\u00dfen ist die Prozentzahl mit 16 f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen wie beispielsweise FI-TS nicht ganz so imposant. Dennoch ist die Stellenbesetzung \u00fcber Mitarbeiter, auch hinsichtlich der bereits genannten Argumente, ein tolles Mittel. Gerade im IT-Bereich ist der Fachkr\u00e4ftemangel nicht wegzudiskutieren. Darum nutzen wir neben den <a href=\"https:\/\/www.xing.com\/companies\/finanzinformatiktechnologieservice\/jobs\">Internet-Jobb\u00f6rsen<\/a> und&nbsp;den <a href=\"https:\/\/www.f-i-ts.de\/karriere\/stellenangebote\/\">Stellenausschreibungen<\/a> auf der eigenen Webseite nun verst\u00e4rkt das interne Recruiting.<\/p>\n<h5><strong>Tipp aus der HR-Abteilung<\/strong><\/h5>\n<p>Nun m\u00f6chte ich nur noch wissen, auf welchem Weg sich unsere Kandidaten bewerben sollen und worauf Personaler bei der Stellenbesetzung eigentlich&nbsp;den h\u00f6chsten&nbsp;Wert legen. Ich habe hierf\u00fcr bei meiner HR Kollegin Julia M\u00fcller aus unserem Standort in Haar nachgefragt:<\/p>\n<p>\u201eWir bevorzugen digitale Wege und nehmen Bewerbungen am liebsten per E-Mail entgegen. Bei unseren Senior-Stellenausschreibungen legen wir bei den Kandidaten den h\u00f6chsten Wert auf die passende Praxiserfahrung vor allen anderen abgefragten Qualit\u00e4ten.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>32 Prozent aller Neueinstellungen kommen laut der neuesten Studie des Instituts f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) \u00fcber die Nutzung pers\u00f6nlicher Kontakte zustande. Bei Kleinbetrieben betrage der Anteil sogar 47 Prozent. 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